该公司党委把打造安全型企业作为构建和谐企业目标，坚持把研究生产中存在的突出安全问题作为党委开展工作的落脚点，把解决生产中存在的安全突出问题作为党委开展工作的着力点。结合实际，积极创建独具特色的“安全生产标准化、隐患排查制度化、安全监管精细化、预知预想、预防预控、预警预报”三化六预安全文化，形成了递进式、动态化、立体化、全方位的安全管控新机制，实现了企业安全闭环管理、事故超前控制。

　　该公司党委深入推进安全生产标准化，强化“公司、车间、班组”三级安全培训教育，做到学有记录，考有试卷，效果有评价。注重发挥宣传舆论导向作用，营造浓厚安全氛围。在公司网站和广播站开设了安全教育窗口和安全形势热播栏目，重点宣传有关安全方面的法律法规和形势任务，使干部职工了解安全生产的重要性;对橱窗和安全文化一条街进行了刷新，通过漫画、警句等内容，时刻提醒干部职工做到安全生产无事故，提高自主保安意识。结合每月两次理论学习日，播放安全典型事故案例电教片，让职工直观地感受到安全生产的重要性，有效形成了行政“建机制、强管理、严考核”，党委“营氛围、重引导、抓教育”，党政工团抓生产保安全的共管局面。