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近日，为认真落实全省煤炭产业“六型转变”战略，长治市出台《深化煤炭管理体制改革2015年行动计划》，全力构建煤炭工业发展新格局。 煤炭产业“六型转变”为：一是形成以市场为主导的煤炭销售机制。建设大型配煤中心，设立全市煤炭监管信息平台和煤炭电子交易平台，完善全市煤炭销售价格协商机制。二是坚持清洁低碳的煤电一体化发展战略。扎实推进燃煤电厂项目和低热值煤发电项目建设，打造煤电一体化的产业集聚区。三是探索以“技术革新和管理创新”为主题的精细化管理模式。四是整合现有煤化工园区和企业，进一步形成煤炭支撑、焦冶并进、气电互补、化产升级的产业布局。五是加大采煤沉陷区治理力度。六是实施煤炭安全治本工程。 随着中南铁路即将正式投入运营，陕煤、蒙煤将更加便捷地通过中南铁路过境长治进军中原，一方面会对长治市煤炭造成挤压性效应，另一方面对长治市煤炭下游市场形成巨大冲击。对此，长治市将建立煤炭监管信息平台和协商的定期联席会议制度，启动长治市煤炭电子交易平台建设。同时，依托长子、黎城等县市区，建立大型煤炭配送中心，在长治市与下游煤炭用户构建起“无缝隙、一体化”产业联盟，全方位激发煤炭市场活力。 近年来，长治市每年发电用煤在1600万吨左右，约占全市的13%。长治市将依托长治县、长子县、壶关县的，建设煤电一体化产业集聚区，采取煤参电、电参煤、煤电互参、煤控电多种方式，推进全市煤电一体化深度融合，不断提升煤炭就地加工转化能力。目前，漳泽电厂2×1000兆瓦“上大压小”改扩建工程等4个燃煤电厂项目和山西潞光发电有限公司高河电厂等4个低热值煤发电项目建设正在稳步推进。 长治市将以三元煤业、王庄煤业、沁源县康伟集团和沁新新源煤业等煤炭企业为试点，率先探索以“技术革新和管理创新”为主题的精细化管理模式，技术创新上从源头生产和过程控制入手，以优化洗选工艺、实施技术创新为重点，全方位加强煤质管理，确保“以质保市、以质提效、以质取胜”，管理创新上从成本管控、计划管理、节支降耗、修旧利废、品种结构优化等各个方面挖潜增效，确保效益最大化，实现由过去主要依托市场创效向现在管理创效、内涵增长转变。 同时该市还将以襄垣、潞城、郊区为主体区域，以潞安、潞宝、天脊、襄矿、七一集团、南耀集团、霍家工业等为龙头，有效整合现有煤化工园区和企业，进一步形成煤炭支撑、焦冶并进、气电互补、化产升级产业格局，同时将继续推进潞安180万吨煤制油等5个项目建设，着力加快潞宝集团10万吨己内酰胺等4个项目进度。 按照统一部署，长治市将启动屯留、长子、武乡、潞城市、长治县、襄垣、沁源7个县市区的采煤沉陷区治理工程。大力推进煤矿安全治本，通过建立健全煤矿安全生产责任体系，完善省、市、县、企四级安全隐患排查治理体系。 |
